SZKOLENIA OTWARTE
PROJEKTY SPECJALNE
SZKOLENIA ZAMKNIĘTE
DODATKI
Newsletter

 



NOWOŚĆ!


Jak rozGROMić konkurencję wg gen. Polko. Skuteczne motywowanie zespołu i wyznaczanie zamierzonych celów, zarządzanie realizacją zadań przez zespół, kształtowanie determinacji, wywieranie wpływu, budowanie zespołowego i osobistego przywództwa, podejmowanie ryzyka i osiąganie sukcesu


Kompendium wiedzy i skutecznych praktyk w zarządzaniu zespołem.


Z uwagi na fakt ogromnego zainteresowania firm wykładami inspirującymi Pana Generała Romana Polko, miło nam poinformować, iż możecie Państwo od maja br. skorzystać z komplementarnego, całodniowego 1-dniowego, programu szkoleniowego, opracowanego przez gen. Polko.

Szkolenie „Jak rozGROMić konkurencję” może zostać przeprowadzone w formule zamkniętej w siedzibie lub poza firmą albo jako moduł/ dodatkowa aktywność podczas wyjazdu teambuildingowego czy integracyjnego.

 

1. Wstęp - wykład: „rozGROMić” konkurencję

2. Lider – Zespół – Zmiana

  • jak maksymalnie wykorzystać zdolności członków zespołu,
  • skuteczne wprowadzenie efektywnego i sprawiedliwego systemu nagradzania i karania,
  • awansowanie i zwalnianie jako narzędzie kształtowania ducha zespołu („esprit de corps”),
  • co zrobić gdy zespół nie ma wyników (dyscyplinowanie),
  • jak powinno przebiegać szkolenie ludzi i uczenie się od nich samemu.


3. Determinacja – Ryzyko – Zwycięstwo

  • budowa wydajnej struktury Organizacji,
  • planowanie i strategia rozwoju zespołu,
  • ustalanie kryteriów wspólnego sukcesu,
  • wskazanie wartości, na których zespół się opiera,
  • dbanie o osobisty sukces członków zespołu.


4. Gra negocjacyjna: "Armia"

Uczestnicy są dzieleni na trzy zespoły - trzy armie trzech krajów dysponujące określonymi "zasobami bojowymi" - czołgami, lotnictwem bądź marynarką. Ponieważ każde z państw dysponuje tylko jednym rodzajem wojsk musi w drodze negocjacji i wymiany zdywersyfikować możliwości swojej armii. Kto zrobi to najsprawniej? Kto wynegocjuje lepsze warunki od innych, tracąc jak najmniej z początkowych zasobów przy jednoczesnym pozyskaniu pozostałych? Jakie metody zostaną użyte? Czy wojenny biznes zostanie przeprowadzony w uczciwy sposób? Atutem gry są także jej gadżety - karty/symbole stanowisk (stopni wojskowych) zajmowanych w poszczególnych armiach i autentyczne miniaturki czołgów, samolotów i okrętów.

Gra ma za zadanie: integrować uczestników, uczyć kreatywnego współdziałania i ustalania warunków współpracy.

5. Wykład: „Odpowiedzialny lider”

  • Poziomy i podział odpowiedzialności,
  • Co to jest „głębokość” odpowiedzialności lidera zespołu (dowodzącego grupą),
  • odpowiedzialność za decyzje, wyniki, za zespół.


6. Podsumowanie oraz dyskusja.
Odpowiedzi na pytania uczestników oraz
    komentarz prowadzącego do omawianych zagadnień

7. Kolacja/ lunch z gen. Polko, wspólne zdjęcie, książki „Jak rozGROMić
    konkurencję” z dedykacją i autografem autora.

 

———————————————————————————————————

Roman Polko



gen. Roman Polko 





Generał, komandos, dowódca elitarnej jednostki GROM, doktor zarządzania. Kierował zagranicznymi misjami wojennymi i stabilizacyjnymi. Doradzał Prezydentowi Miasta Stołecznego Warszawy oraz Ministrowi Spraw Wewnętrznych i Administracji w sprawach zwalczania terroryzmu i bezpieczeństwa. Był zastępcą Szefa Biura Bezpieczeństwa Narodowego. Hobby: aktualnie - hokej i triathlon.

 

ZAUFALI MU:
Szefowie korporacji i małych firm, odnoszących sukcesy, ale też stojących w obliczu kryzysu, liderzy lokalnych społeczności przejmujący władze w administracji i młodzi-ambitni szukający swojej szansy w startupach.

 

PUBLIKACJE:
„Szefologika, czyli logika szefowania”, „Rozgromić konkurencję” (dwa wydania), w przygotowaniu „Bezpiecznie już było”, czyli rzecz o współczesnych wyzwaniach bezpieczeństwa.

 

OSIĄGNIĘCIA:
Budowane od podstaw i kierowane przeze mnie zespoły uzyskały najwyższe wyróżnienia za zrealizowane misje awansując do światowej elity.

 

WYBRANE TEMATY/ ZAGADNIENIA:


LIDER, czyli kto? Jak kształtować w sobie cechy przywódcze i co to znaczy być liderem?

  • Dlaczego z dwóch żołnierzy zawsze jeden jest dowódcą?
  • Zespół i lider - kiedy razem, a kiedy osobno?
  • Motywować i nie demotywować - co powoduje, że Twoim ludziom chce się chcieć?
  • Zanim przyjdą wątpliwości czyli o zaletach szybkiego podejmowania decyzji
  • Czy lider w kryzysie może sobie pozwolić na przeżywanie emocji?
  • Kształtowanie kultury organizacji uczącej się i ducha zespołu („esprit de corps”)
  • Jagiełło na wzgórzu czy von Jungingen wśród rycerzy – kto lepiej sprawdza się w bitwie o
  • wszystko?
  • Dlaczego można kapitanowi wybaczyć pomyłkę w kierowaniu okrętem, ale już nie ucieczkę z tonącego statku?
 

ZESPÓŁ - jak budować kulturę organizacyjną zespołu i nauczyć ludzi współdziałania.

  • Co zrobić gdy zespół nie ma wyników (dyscyplinowanie)?
  • Zdeterminowany jak terrorysta - jak działać z pasją?
  • Sukces zespołu czy sukces osobisty?
  • Odpowiedzialność decyzyjna i zadaniowa – poziomy odpowiedzialności i jej podział
  • Nigdy nie zostawię towarzysza w potrzebie czyli o odpowiedzialności za zespół i zadanie
  • Marka zespołu - wartości PR czy spoiwo?
 

PLAN/STRATEGIA - po co planować, skoro żaden plan nie przetrwa konfrontacji z rzeczywistością, i co zrobić by taktyczne zwycięstwa prowadziły do osiągnięcia celu strategicznego.

  • Nigdy nie zakładam, że coś jest niemożliwe tylko dlatego, że nie mieści się to w mojej głowie – czyli dlaczego wojsko ćwiczy na serio obronę przed atakiem z Kosmosu
  • Kryteria zwycięstwa
  • Skuteczność - dlaczego lepiej pokonać smoka przy pomocy sztucznego barana niż samemu zginąć w pięknej zbroi i na białym koniu
  • Komu szczęście sprzyja czyli o powodzeniu profesjonalisty
  • Zła porażka czyli o tym dlaczego „uczymy się na błędach”, a jak do nich dochodzi, to zamiast wyciąganiem wniosków zajmujemy się ukrywaniem niedociągnięć



 

Menedżerskie

Finansowo-Księgowe

HR, Kadry i Płace 

Projekty Specjalne

Szkolenia Zamknięte

Umiejętności osobiste

Prawo

Asystentki i sekretarki

Podatki

Rachunkowość

Finanse



Prawo Pracy

Czas Pracy

Ubezpieczenia społeczne

HR

Mówcy inspirujący

Special Express Training (SET)

Coaching medialny

Mystery shopping 

Innowacyjność

Szkolenia zamknięte - informatyczne

Szkolenia zamknięte

Zarządzanie zmianą

Train The Trainers


Szkolenia specjalistyczne  |  Zarządzanie projektami  

BESTSELLER - Wystąpienia publiczne z Krystyną Jandą

Voucher szkoleniowy | Karta zgłoszeniowa | Plan szkoleń | Outdoor/Integracja | Eventy | Gra miejska 

O nas: Firma szkoleniowa | Trenerzy | Praca | Kontakt        Filmy video: Szkolenia | Referencje

Na tej stronie wykorzystywane są pliki cookies.
Dowiedz się więcej w Polityce cookies

Znajdziesz nas także na:       YouTube     Facebook   Blog


MAY AGENCY SPEAKERS TRAINING & CONSULTING © 2016 - Mówcy inspirujący, szkolenia, coaching i consulting

  Platforma: iCMS3