Trener TwentyEighty Project Execution (wcześniej jako ESI International).
Posiada ponad 30 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami, planowaniu oraz kontroli kosztów inwestycyjnych m.in. w przemysłowych projektach „pod klucz” oraz zarządzaniu wielokulturowym personelem. W trakcie swojej kariery zawodowej był m.in. kierownikiem a następnie dyrektorem wielomilionowych projektów w Elektrowni Atomowej w Szwecji. Ponadto, jako menedżer projektu w dużej korporacji odpowiadał za planowanie i realizację projektu wdrożenia kultury zarządzania projektami (do realizacji tego projektu było zaangażowanych 5000 osób).

Od 1996 prowadzi programy szkoleniowe z zakresu zarządzania projektami. Obszary specjalizacji: zarządzanie ryzykiem, kontraktami, kosztami, zakresem i integracją projektu, a także przywództwo i komunikacja. Dostarcza szkolenia dla wielu firm z grupy Fortune 500 reprezentujących takie branże jak: energetyczna, IT, farmaceutyczna, budowlana i inżynieryjna. Najwięksi klienci międzynarodowi: ABB, ABV Rock Group, Alstom,  Astra Zeneca, Capital One, HP, Motorola, NCR, Royal Bank of Scotland, South Power (EoN). Obecnie jest również prezesem firmy konsultingowej Celestria Project Limited.

Obszary tematyczne realizowanych szkoleń: zarządzanie projektami, harmonogramowanie i kontrola kosztów, przywództwo w zarządzaniu projektami, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie kontraktami, dostosowanie zarządzania projektami do strategii firmy.

WYKSZTAŁCENIE

• Master’s Certificate in Project Management, George Washington University
• Bachelor of Science Degree in Mechanical Engineering from Katrineholm Technical Institute, Sweden 

CERTYFIKATY ZAWODOWE 

Project Management Professional – PMP^®, Project Management Institute