Trener, coach i konsultant. Ekspert TOC – Theory of Constraints. Specjalizuje się w szkoleniu skutecznych metod zarządzania firmą, których mierzalne rezultaty są szybko osiągalne. Pomaga w ich późniejszym wdrażaniu.

Analizując istniejącą rzeczywistość firmy pomaga znaleźć kluczowe problemy i je usunąć. Znajduje ograniczenia w działalności firm (wewnętrzne i zewnętrzne) i pomaga je usuwać lub minimalizować. Tworzy rozwiązania obejmujące zarządzanie produkcją, dystrybucją, sprzedażą i zarządzeniem projektami.

Jako coach specjalizuje się w rozwiązywaniu konfliktów – zwłaszcza wewnętrznych. Od 2008 szkoli i wdraża zarządzanie projektami metodą Łańcucha Krytycznego (CCPM - Critical Chain Project Management). Posiada certyfikat międzynarodowej organizacji certyfikującej z zakresu TOC – Theory of Constraints International Certification Organization – TOCICO.