<< powrót <<
  

dr Marshall Goldsmith, USA

Tematy wykładów:

Coaching dla liderów:  6 pytań w procesie

The Manager as Coach: Cultivating Future Leaders

MOJO: Increasing Meaning, Happiness, and Employee Engagement

Marshall Goldsmith jest międzynarodowym autorytetem w zwiększaniu efektywności przywódczej, coachingu liderów i zarządów  firm, wymiernych zmianach w zachowaniach: dla nich samych, ich ludzi i ich zespołów. 

Członek zarządu Fundacji Druckera. Były wykładowca i dziekan na Uniwersytecie w UCLA. Uczy i wykłada również  na Uniwersytecie w Michigan i Oxfordzie.

Magazyn „Forbes” sklasyfikował go jako jednego z 5 „top executive coach” a Magazyn „Human Resources” jako wiodącego na świecie konsultanta od zarządzania ludźmi. „Wall Street Journal” uznał go za jednego z 10 najlepszych konsultantów w dziedzinie rozwoju kadr kierowniczych.

Jego klienci to takie firmy jak:   Johnson & Johnson, Unilever, Motorola, Pfizer, Glaxo SmithKline Beecham, Sun Microsystems, Oracle, Citigroup, National Geographic, KPMG, McKinsey, AT&T, General Electric, National Bank of Canada, IBM, , General Motors, Merck, Nestle, UBS, 3M.

Marshall jest głównym autorem koncepcji „Lidera Procesu Przyszłości”, procesu, który pomaga organizacjom w rozwoju liderów w sposób, który jest spójny z przyszłą wizją i wartościami danej organizacji. Procesy zwrotne dotyczące przywództwa jakie firma KGC pomaga opracowywać, rozwijać lub wdrażać są wykorzystywane przez ponad milion osób w ponad 70 różnych organizacjach na świecie.

Autor 34 książek, takich bestsellerów jak „Lider przyszłości” ( Top 10 Business Week )- przetłumaczona na 17 języków, w tym na język polski, sprzedaż  0,5 mln egzemplarzy), „Organizacja Przyszłości”, ,,Pozytywne nastawienie. Jak uzyskać, utrzymać lub odzyskać swoje MOJO ”,  ,, Sukces i co dalej ? „, „The Community of the Future”, „Leading Beyond the Walls”, „Coaching for  Leadership”, ,, Global Leadership”.