Trener, konsultant z zakresu rachunkowości zarządczej, rachunkowości finansowej, pomiaru dokonań z ponad 15-letnim stażem. Adiunkt w Katedrze Rachunkowości na Wydziale Zarządzania UŁ autor ponad 50 publikacji z zakresu controllingu/rachunkowości zarządczej.

Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu systemy rachunku kosztów i rachunkowości zarządczej/controllingu, projektowaniu i wdrażaniu systemów pomiaru dokonań, w tym Balanced Scorecard, analizie modeli biznesowych.

Realizował projekty i szkolenia dla firm i instytucji z różnych branż między innymi dla m.in. Jutrzenka (obecnie Colian), Bakalland, Victoria SA, Voigt Sp. z o.o., Carboenergia Sp. z o.o., PKP Energetyka, Trzuskawica SA, BSRz w Łodzi, Nowa Era, PWC, PGE i wielu innych (w tym dla firm notowanych na GPW)

Pracował m. in. w Strabag AG, Bosch-Siemens Housgeraete, BZ WBK, Bauku Polska jako specjalista ds. controllingu. Był mentorem w programie ATAC (Accelerated Technology Assessment and Commercialization) w ramach umowy offsetowej Polski i USA.