SZKOLENIA OTWARTE
PROJEKTY SPECJALNE
SZKOLENIA ZAMKNIĘTE
DODATKI
Newsletter

  << powrót <<
  

Roman Polko



gen. Roman Polko



 


Generał, komandos, dowódca elitarnej jednostki GROM, doktor zarządzania. Kierował zagranicznymi misjami wojennymi i stabilizacyjnymi. Doradzał Prezydentowi Miasta Stołecznego Warszawy oraz Ministrowi Spraw Wewnętrznych i Administracji w sprawach zwalczania terroryzmu i bezpieczeństwa. Był zastępcą Szefa Biura Bezpieczeństwa Narodowego. Hobby: aktualnie - hokej i triathlon.

 

ZAUFALI MU:
Szefowie korporacji i małych firm, odnoszących sukcesy, ale też stojących w obliczu kryzysu, liderzy lokalnych społeczności przejmujący władze w administracji i młodzi-ambitni szukający swojej szansy w startupach.

 

PUBLIKACJE:
„Szefologika, czyli logika szefowania”, „Rozgromić konkurencję” (dwa wydania), w przygotowaniu „Bezpiecznie już było”, czyli rzecz o współczesnych wyzwaniach bezpieczeństwa.

 

OSIĄGNIĘCIA:
Budowane od podstaw i kierowane przeze mnie zespoły uzyskały najwyższe wyróżnienia za zrealizowane misje awansując do światowej elity.

 

WYBRANE TEMATY/ ZAGADNIENIA:


LIDER, czyli kto? Jak kształtować w sobie cechy przywódcze i co to znaczy być liderem?

  • Dlaczego z dwóch żołnierzy zawsze jeden jest dowódcą?
  • Zespół i lider - kiedy razem, a kiedy osobno?
  • Motywować i nie demotywować - co powoduje, że Twoim ludziom chce się chcieć?
  • Zanim przyjdą wątpliwości czyli o zaletach szybkiego podejmowania decyzji
  • Czy lider w kryzysie może sobie pozwolić na przeżywanie emocji?
  • Kształtowanie kultury organizacji uczącej się i ducha zespołu („esprit de corps”)
  • Jagiełło na wzgórzu czy von Jungingen wśród rycerzy – kto lepiej sprawdza się w bitwie o
  • wszystko?
  • Dlaczego można kapitanowi wybaczyć pomyłkę w kierowaniu okrętem, ale już nie ucieczkę z tonącego statku?

 

ZESPÓŁ - jak budować kulturę organizacyjną zespołu i nauczyć ludzi współdziałania.

  • Co zrobić gdy zespół nie ma wyników (dyscyplinowanie)?
  • Zdeterminowany jak terrorysta - jak działać z pasją?
  • Sukces zespołu czy sukces osobisty?
  • Odpowiedzialność decyzyjna i zadaniowa – poziomy odpowiedzialności i jej podział
  • Nigdy nie zostawię towarzysza w potrzebie czyli o odpowiedzialności za zespół i zadanie
  • Marka zespołu - wartości PR czy spoiwo?

 

PLAN/STRATEGIA - po co planować, skoro żaden plan nie przetrwa konfrontacji z rzeczywistością, i co zrobić by taktyczne zwycięstwa prowadziły do osiągnięcia celu strategicznego.

  • Nigdy nie zakładam, że coś jest niemożliwe tylko dlatego, że nie mieści się to w mojej głowie – czyli dlaczego wojsko ćwiczy na serio obronę przed atakiem z Kosmosu
  • Kryteria zwycięstwa
  • Skuteczność - dlaczego lepiej pokonać smoka przy pomocy sztucznego barana niż samemu zginąć w pięknej zbroi i na białym koniu
  • Komu szczęście sprzyja czyli o powodzeniu profesjonalisty
  • Zła porażka czyli o tym dlaczego „uczymy się na błędach”, a jak do nich dochodzi, to zamiast wyciąganiem wniosków zajmujemy się ukrywaniem niedociągnięć

Menedżerskie

Finansowo-Księgowe

HR, Kadry i Płace 

Projekty Specjalne

Szkolenia Zamknięte

Umiejętności osobiste

Prawo

Asystentki i sekretarki

Podatki

Rachunkowość

Finanse



Prawo Pracy

Czas Pracy

Ubezpieczenia społeczne

HR

Mówcy inspirujący

Special Express Training (SET)

Coaching medialny

Mystery shopping 

Innowacyjność

Szkolenia zamknięte - informatyczne

Szkolenia zamknięte

Zarządzanie zmianą

Train The Trainers


Szkolenia specjalistyczne  |  Zarządzanie projektami  

BESTSELLER - Wystąpienia publiczne z Krystyną Jandą

Voucher szkoleniowy | Karta zgłoszeniowa | Plan szkoleń | Outdoor/Integracja | Eventy | Gra miejska 

O nas: Firma szkoleniowa | Trenerzy | Praca | Kontakt        Filmy video: Szkolenia | Referencje

Na tej stronie wykorzystywane są pliki cookies.
Dowiedz się więcej w Polityce cookies

Znajdziesz nas także na:       YouTube     Facebook   Blog


MAY AGENCY SPEAKERS TRAINING & CONSULTING © 2016 - Mówcy inspirujący, szkolenia, coaching i consulting

  Platforma: iCMS3